– Vibbekodere blir ufrivillige CTO-er

Før i tida var det å bygge et digitalt produkt en svær greie. Du trengte utviklere, designere, strategifolk, en produkteier, budsjett og fryktelig mye tid.

I dag åpner du et KI-verktøy, beskriver ideen din, og vipps har du noe som ligner et fungerende produkt før arbeidsdagen er over.

Så hvorfor skal du betale for en SaaS-løsning som gjør nesten det du trenger, når en ansatt kan fikse noe eget som løser akkurat ditt problem på null komma niks?

Flere og flere blir klare over kraften i KI-verktøyene, og da svinger pendelen naturlig nok mot at vi skal bygge mer (alt?) selv.

Men en pendel har en tendens til å svinge tilbake igjen, og i dette tilfellet vil den gjøre det når vi har lært mer om hva som skjer etter at vi har vibbekodet fram drømmeløsningen vår.

For når vi sitter med fasit, ble KI-monstret det vi hadde tenkt?

Ser det oftere i møter

Jeg ser det stadig oftere i møte med kunder og potensielle partnere:

De har bygd noe selv. Vibbekodet det fram med et KI-verktøy. De har løst et irriterende problem, og kollegaene elsker det. Ryktet sprer seg og flere brukere strømmer til. En annen avdeling vil også ha tilgang. Det lukter suksess.

Så kobles løsningen mot CRM-et, og plutselig har du masse sensitiv data i systemet. En leder oppdager hvor nyttig verktøyet er og spør om det kanskje kan tilbys kundene også. Ditt lille eksperiment er blitt noe hele selskapet er avhengig av.

De kritiske spørsmålene som burde ha kommet før du bygger noe, kommer i disse tilfellene ofte etter:

Hvem er egentlig ansvarlig for løsningen som tok deg en ettermiddag å bygge? Hvem passer på sikkerheten? Hva skjer når en integrasjon slutter å fungere? Hvem håndterer API-endringer og sørger for at data behandles riktig og trygt? Hvem dokumenterer løsningen? Og hva skjer den dagen du som bygde hele greia, slutter?

«Advokatten»: – Du får ikke opphavsrett på vibbekode!

– Dette kan sjokkere deg og dine fagfeller, men sånn er det, advarer advokat Kirill Miazine.

Gratulerer, du er vår nye CTO!

Problemet er bare at den ivrige vibbekoderen hadde en jobb fra før. Kanskje i salg, økonomi, kommunikasjon, HR eller innovasjon.

Vedkommende var bare nysgjerrig, litt uredd og flink til å få ting til å fungere. Da er KI en perfekt match.

Og når verktøyet faktisk viser seg å gjøre jobben bedre og får en voksende brukermasse, kommer selvfølgelig også ønskene.

Kan vi få en knapp her? Kan den kobles til Teams? Kan kundene logge inn? Kan vi sende data til økonomisystemet? Kan vi bare legge inn personnummer også?

Plutselig er du som tok ansvar for å bygge en løsning for å gjøre jobben din mer effektiv, den som også forvalter den.

På grunn av din nysgjerrighet har du blitt organisasjonens ufrivillige CTO, og organisasjonen har fått enda et softwaresystem som må holdes i live.

Forbyr vibbekode – mange reagerer

Vibbekode-forbud hos GitHub-konkurrent, skalering av komponenter med linjehøyde og ikke la deg lure av JSON, i ukas ForrigeUke.

Trenger du egentlig noen tech-partner nå som du kan bygge alt selv?

Pendelen svinger tilbake, ikke til en verden der all programvare må bygges av store utviklingsteam, men til en verden der vi blir flinkere til å forstå hva vi faktisk bør bygge selv.

Noen ganger bør du absolutt bygge selv, mens andre ganger finnes det allerede en SaaS-løsning som løser ditt behov. Og noen ganger har det lille eksperimentet blitt så viktig, komplekst eller forretningskritisk at det trenger folk som faktisk forstår teknologien og kan ta ansvar for den.

Rollen som utviklingspartner kommer neppe til å forsvinne, men den vil endre seg til å handle mer om strategiske avgjørelser og produktutvikling på et høyere nivå.

Når bør du kjøpe en ferdig løsning, og når bør du bygge den selv? Og hva skjer når det lille eksperimentet ditt faktisk har blitt et produkt som må forvaltes i henhold til alle kravene til sikkerhet, skalering, god UX, UI, oppetider og så veldig mye mer?

Selvsagt kommer vi til å bygge mer selv i framtiden. Men vi kommer også til å gjenoppdage hvorfor standardisering og forvaltning har verdi. Sikkerhet, dokumentasjon, oppdateringer, integrasjoner, support og kontinuitet er kjempespennende greier for alle, men det er utrolig digg når noen som kan det, faktisk har ansvar for det.

With great power comes great responsibility, sies det i Spider-Man, og det gjelder visst også den KI-løsningen du bare schmækka sammen etter treningen forrige torsdag. Er du klar for å ta ansvaret for den?

– «Human in the loop» kommer ikke til å være nok

– Hva i huleste? Jeg var jo personen inni denne loopen! skriver Henriette Kopstad, etter å ha opplevd hvordan KI-koding fort spinner ut av kontroll.