Forventer at Gjensidige nedbemanner uten oppsigelser
Finansforbundet er dessuten kritisk til bransjens KI-kjør. – Hva skjer når de har gjort seg avhengig av globale tek-leverandører, og disse så skrur opp prisene?
Publisert
Gjensidige nedbemanner 40 årsverk fra sin Teknologi og Innsikt-avdeling, hvor det nå jobber rundt 450 folk, mange av dem utviklere.
Etter det kode24 erfarer har omlag 15 ansatte fått sluttpakker, som gjør at det gjenstår rundt 25 folk.
Våre opplysninger sier at alle de gjenværende ansatte i de rammede områdene må søke på stillingene sine på nytt.
Men noen av disse stillingene skal være borte i omorganiseringen, i og med at de skal bli 40 ansatte færre.
Om Gjensidige dermed må gå til oppsigelser, vil ikke selskapet kommentere.
– Vi kan ikke gi videre detaljer knyttet til prosessen, da denne fortsatt er pågående, forteller kommunikasjonsdirektør Christian Steffensen i Gjensidige til kode24.
Men Finansforbundet, som representerer både utviklere og andre grupper i finanssektoren Gjensidige befinner seg i, er klare på hva de forventer.
Forventer null oppsigelser
– Vi forventer at de løser dette uten oppsigelser, sier Arne Fredrik Håstein, nestleder i Finansforbundet, til kode24.
Hans tillitsvalgte er involvert i prosessen og «kjemper for de ansattes interesser», som han sier. Dialogen med ledelsen i Gjensidige betegner han som god.
– Hva tenker du om at Gjensidige gjør dette, til tross for at de for få dager siden la fram et godt kvartalsresultat, på over tre milliarder kroner?
– Denne prosessen har pågått over lengre tid. Men vi står i et stort kompetanseskifte i vår næring nå, og vi mener virksomhetene må utvikle de medarbeiderne de har, først. Her har mange en del å gå på, svarer Håstein.
Kritisk til KI-valg
Håstein i Finansforbundet har nylig vært veldig kritisk til nedbemanningen i DNB, hvor 400 ansatte skal vekk før nyttår, blant annet på grunn av spart tid gjennom agentisk koding.
Gjensidige har på sin side sagt til kode24 at deres nedbemanning ikke er et direkte KI-kutt. Men viser samtidig til «mer effektive arbeidsformer» og at «KI påvirker de løsningene vi skal utvikle for kundene og måten vi kommer til å jobbe på».
– Det er mange grunner til at man omorganiserer. Men det argumenteres gjentakende med at KI er en betydelig driver, sier Håstein.
Han viser videre til det faktum at selskapene bak KI-verktøyene foreløpig ikke tjener penger, som han kaller «et paradoks vi ikke må overse». For han frykter hva som skjer når KI-gigantene snart må ta grep for å blidgjøre egne eiere.
– Vi stiller spørsmål ved hva som vil skje når banker og forsikringsselskaper har gjort seg avhengig av globale tek-leverandører, og disse så skrur opp prisene. Hvordan blir da regnestykket for norske finansbedrifter? Og er arbeidsgiverne sikre på at de vil fortsette å ha tilgang til dataene som er lagret og agentene som er generert? spør Håstein.
Vil ha satsning på egne ansatte
Håstein i Finansforbundet har tidligere skrevet på kode24 at de nå frykter at flere vil gjøre som DNB: Kutte i ansatte, som direkte følge av økt effektivitet gjennom KI.
– Nå tar man medarbeidere med kompetanse og erfaring ut, mens teknologi med uforutsigbar fremtidig tilgang og kostnad sluses inn, sier Håstein.
– Den enkleste måten å få kostnadene ned på kort sikt er å ta ut ansatte. Vi er derimot bekymret for hvordan dette kan påvirke næringens konkurransekraft på lengre sikt, fortsetter han.
Finansforbundet håper dessuten at norske selskaper heller vil lære opp sine egne ansatte, om det er kompetanse de mangler for å omstille seg, heller enn å kvitte seg med de som ikke har den KI-kompetansen de trenger.
– Hvordan KI-gevinsten tas ut er et valg. Og det er et valg hvem vi gjør oss avhengige av, sier Håstein.
– De valgene tas nå.
Foretrekk oss i Google Discover
Ved å legge oss til som foretrukket kilde i Google vil du blant annet få opp flere av sakene våre i Google Discover. Tusen takk for støtten!
