Inhouser utviklerne: Har mer enn tredobla staben på få år

Strømselskapet Elmera Group i Bergen vil gjøre mer selv, og etter hvert kutte ut konsulentselskaper. – Vil ta inn nyutdannede, også.

IT-avdelingen hos Elmera Group. Foran er leder for utvikling, Mats Fugelsnes, og konserndirektør IT, Kari Marvik. 📸: Elmera Group
IT-avdelingen hos Elmera Group. Foran er leder for utvikling, Mats Fugelsnes, og konserndirektør IT, Kari Marvik. 📸: Elmera Group Vis mer

Bergensselskapet Elmera Group er morselskapet til flere av de store strømsalgsselskapene i Norge, som Fjordkraft, Gudbrandsdal Energi, TrøndelagKraft – samt Nordic Green Energy i Sverige og Finland.

I løpet av de siste årene har antallet ansatte i IT-avdelingen i Elmera Group vokst fra 15 til 55 personer, og IT har blitt en av de største avdelingene i hele konsernet.

Til tross for mer enn en tredobling av antallet inhouse-ansatte, er planen å vokse enda mer.

– Rundt 2019 til 2020 valgte vi å ta inn IT, mens vi før det hadde outsourcet hele driften og utviklingen av IT-miljøet. Vi tok en beslutning om å ta ansvar for drift og utvikling selv, sier IT-direktør Kari Marvik til kode24

IT-avdelingen i Elmera Group lager blant annet de ulike kundeflatene til strømselskapene, som "Min side", mobil-apper, interne applikasjoner, salgsverktøy, kundeservice-verktøy og mye annet.

«Vi tok en beslutning om å ta ansvar for drift og utvikling selv.»

Vil ha flere inhouse

Marvik sier at de har brukt konsulenter til å bygge mye tidligere, men at de nå altså ønsker å ha bedre kontroll på det meste selv.

– Vi tok en beslutning på å ta inn en del kompetanse og styring av design selv, og heller leie inn enkeltkonsulenter. Men at kjernen sitter her, sier Marvik.

Hun er samtidig klar på at det sitter mye bra kompetanse i konsulentselskapene, og sier de fortsatt kommer til å bruke konsulenter.

Mats Fugelsnes er leder for utviklerne, og har vært med i Fjordkraft siden de var bare to utviklere – før Elmera Group ble et konsern. Han forteller om en spennende reise med store endringer i forbindelse med insourcing og oppskalering av IT-avdelingen.

– Det blir mer og mer spennende IT-arkitektur som vi nå jobber med når vi er blitt flere selskaper. Rundt 50 prosent av utviklerne er nå inhouse, men vi skal øke til enda mer inhouse og har noen stillinger ute, sier Fugelsnes.

I første omgang seniorer

Nesten alle utviklerne sitter i Bergen, sammen med konsulentene. De fleste er på kontoret til vanlig, men Marvik forteller at de har fleksibilitet til å kunne ta hjemmekontor ved behov.

– Ansetter dere både seniorer og juniorer?

– Nå er det i hovedsak seniorutviklere, både frontend og backend. Men vi ser at det kan hende vi må vurdere å ta inn ikke bare seniorutviklere, sier Fugelsnes.

– Vi vil ta inn nyutdannede også etter hvert, legger Marvik til.

Hun sier det er et konstant behov for flinke folk, men at det ofte er en utfordring å finne menneskene med riktig kompetanse. Også fordi Elmera Group foreløpig er ganske ukjent for mange.

– Vi ønsker jo å bli mer synlige. Vi er jo nå faktisk ett av de store utviklingsmiljøene i Bergensregionen, avslutter hun.