Frustrert av KI-press? Dette har du krav på!

Hei, du som er frustrert over at ledelsen tvinger kunstig intelligens over hodet på deg. 

Det du beskriver, kjenner jeg godt igjen: Nye verktøy som kommer fra salgsfolk, konferanser eller konsulenter, skal løse alle problemer, akkurat nå. 

Frustrert av AI-press: «Kata­strofe som venter på å skje»

– Det finnes ikke den oppgave som ikke skal løses med en språkmodell. Men som utvikler, vet jeg jo at dette er regelrett tull.

Denne gangen er det store språklige modeller. 

Men som så mange digitaliseringsprosjekter før, risikerer også disse å strande når de ikke tar hensyn til hvordan din organisasjon fungerer, hvordan dere løser oppgaver, eller hvordan endringene faktisk vil påvirke hverdagen din. 

Resultatet? Tid og penger kastet bort, og ansatte som er oversett.

Sparer uhyre mengder tid og penger

Vi i EL og IT Forbundet organiserer mange programvareutviklere, og det er vi som har sørget for at KI begynner å bli regulert i tariffavtaler mellom arbeidsgivere og arbeidstakere. 

Vi forstår hva store språklige modeller er og hvordan det påvirker arbeidsplassen din.

For at KI skal kunne brukes på en god måte, at dere som jobber i selskapet skal leve lykkeligere liv og levere bedre, og at selskapet skal gå bedre er det viktig at de ansatte er hørt når nye løsninger tas i bruk. 

Dette kan spare alle dere uhyre mengder tid og penger. 

Medbestemmelsesretten

Det finnes flere måter for å få til en sånn medbestemmelse. 

• Den ene er når ledelsen selv går og sjekker med de ansatte om det er en god idé. 
• Den andre måten er når det finnes ansatte som ledelsen hører på, og som kan fortelle at KI skal ikke brukes sånn. Dette kan ofte virksomhet- eller løsningsarkitekter brukes til. 

Men hva skjer når dette finnes ikke? Er den utvei enn å se prosjektet falle, brenne, og si "I told you so!"? 

Heldigvis er ikke slik. De norske lovene krever at ledelsen diskuterer, eller drøfter, alle de nye verktøyene som kommer og påvirke de ansattes hver dag med dem før de tas i bruk. 

Dette kalles for medbestemmelsesrett og det defineres i arbeidsmiljøloven § 4-2. Det står til og med Grunnloven §110 at ansattes medbestemmelsesrett på sin arbeidsplass fastsettes ved lov.

– Rollen som code monkey er død

– Jeg tror vi må endre hvordan vi kommuniserer og tenker på det vi gjør, skriver Anders Njøs Slinde om AI-inntoget.

Hva innebærer medbestemmelse – og hvordan skjer det i praksis?

Medbestemmelse handler om mer enn å bli informert om at noe nytt kommer. Det er å få reell innflytelse over hvordan endringene skjer. 

Når en KI-løsning skal tas i bruk, betyr medbestemmelse at ledelsen må drøfte hvorfor og hvordan med de ansatte. I praksis kan det bety at dere som ansatte kan kreve:

• Å få vite hva KI-løsningen faktisk skal løse - og om problemet i det hele tatt finnes.
• Å vurdere konsekvensene for arbeidsmengde, kompetanse og arbeidsmiljø.
• Å prøve løsningen ut i pilotprosjekter før den rulles ut for alle.
• Å få en klar plan for hvordan løsningen skal evalueres og justeres underveis.

Dette er ikke bare snakk om å si nei, men om å forme løsningen slik at den fungerer for dere. Uten medbestemmelse risikerer bedriften å få på plass teknologi som ingen vil bruke, eller som skaper mer arbeid enn den sparer.

Hvordan organiserer man seg for å få medbestemmelse?

Det starter med å stå sammen. Enten gjennom fagforeningen, en lokal klubb eller ved å velge tillitsvalgte som kan representere dere overfor ledelsen. 

Når ansatte står samlet, blir det vanskeligere for ledelsen å se bort fra deres stemme. 

Så hvis du er frustrert over KI-presset: Sjekk om dere har en klubb på jobben din, snakk med tillitsvalgte, eller start klubben selv. 

Demokrati på arbeidsplassen er ikke en gave – det er noe dere må kreve.

Skremt av AI-hype: «Går kaldt nedover ryggen min»

– Jeg savner diskusjoner blant utviklere om hva vi nå står ovenfor, skriver Arja Sivapiragasam.