Utvikler systemet inhouse – vil ikke ha det på anbud

Ofte forbinder man store offentlige IT-prosjekter med anbudsrunder og hylleløsninger. 

Nå har Direktoratet for utviklingssamarbeid (Norad), som forvalter norsk bistand, valgt å bygge ny en plattform med egne utviklere. 

Selv om de bruker konsulenter på timesbasis, så ser de behovet for å eie prosjektene sine selv. 

Og mener det er viktig å bruke utviklere som sitter tettere på  faget og kjernevirksomheten til organisasjonen. 

Feil å sette konsulenter opp mot inhouse-utviklere: «En del av laget»

Njaal Gjerde i konsulentselskapet Yne advarer mot å sette én gruppe opp mot en annen: – Konsulentene er en del av laget, la oss finne den beste løsningen sammen.

– Best å ha kompetansen selv

Norad har et pågående prosjekt, som har fått navn «GranMa» – en digital plattform som utvikles på oppdrag fra Utenriksdepartementet (UD).

– Det er best å ha kompetansen selv, sier fungerende avdelingsdirektør for avdeling for digitalisering, Sigurd Eritsland, til kode24.

Og mener at ved å jobbe på denne måten får utviklerne også muligheten til å påvirkning produktets veivalg og retning.

Også utvikler Trym Valebjørn i Norad er positiv. 

–  Da har vi muligheten til å bygge nøyaktig det vi trenger fra bunnen av. Det gir en faglig frihet du knapt finner andre steder, forklarer Valebjørn.

Platformen skal etter planen være ferdig i 2027. 

Inhouser utviklere: Har nesten firedobla staben på få år

Strømselskapet Elmera Group i Bergen vil gjøre mer selv, og etter hvert kutte ut konsulentselskaper. – Vil ta inn nyutdannede, også.

Liten seksjon til stor avdeling

Eritsland forklarer at Norads fagfolk innen teknologi og IT de siste årene har gått fra å være en liten seksjon med to personer, til en avdeling 31 personer. 

Noen av dem er konsulenter, som leies inn på timesbasis. Men de aller fleste er faste ansatte.

– Konsulentene leies inn fra Sopra Steria og er timesbaserte. Vi leier i hovedsak ikke inn hele oppdrag – det ønsker vi å styre selv, sier han.

Avdelingen består av mange ulike roller, alt fra utviklere til tjenestedesignere. Og flere skal de bli. I forbindelse med «GranMa» har de nettopp utlyst to utviklerstillinger til. 

– Vi har rett og slett gått fra å drive PC- og brukerstøtte på huset til å bli en leverandør av kjernesystemer til ambassader, partnere, Utenriksdepartementet (UD) og Klima- og miljødepartementet (KLD). 

Konsulent vs. inhouse: «Jeg er mektig irritert»

– Folk bryter ned de gode teamene i søken etter sin personlige agenda. Et hardt skille mellom rivaliserende stammer. Det er oss mot dem, skriver Andreas Dreyer Hysing.