Joakim hoppet i det, og startet sitt eget AS. Her ved arbeidsstasjonen hos NAV. Foto: Jørgen Jacobsen
Joakim hoppet i det, og startet sitt eget AS. Her ved arbeidsstasjonen hos NAV. Foto: Jørgen JacobsenVis mer

Joakim sa opp jobben, og startet eget konsulentselskap

- Det beste er friheten, forklarer han.

Høsten 2015 kjente Joakim Bjørnstad at det var på tide med en forandring. Han var ferdig å studere, og var utleid som utvikler-konsulent hos Skatteetaten, via Visma Consulting.

En jobb han trivdes i, men nedgang i andre sektorer gjorde at hverdagen ble litt kjipere.

- Vi merket oljesmellen og at oljeprisene gikk ned, forteller Joakim.

- Det ble litt kjipere å jobbe i konsulentbransjen en periode. Det offentlige stramma til pengeposen, og spesielt de som jobbet for olje og gass, og offentlige prosjekter, merket det.

Joakim ønsket nye utfordringer, ikke minst i teknologi. Han bestemte seg for at den eneste løsningen var å si opp jobben.

Gikk «cold turkey»

Så Joakim hoppet ut i det, og sa opp jobben uten en konkret plan for hva han skulle gjøre videre.

Joakim slutta i jobben uten en konkret plan for fremtiden. Foto: Jørgen Jacobsen
Joakim slutta i jobben uten en konkret plan for fremtiden. Foto: Jørgen Jacobsen Vis mer

- Jeg gikk «cold turkey», og slutta uten en ny jobb, forteller Joakim.

- I starten søkte jeg hos tre andre konsulentfirmaer, og det gikk veldig bra.

Så fikk han et spørsmål fra en kompis som jobbet som innleid konsulent.

Det skulle vise seg at denne kompisen jobbet for en kunde i Ås kommune. De drev med et landbruks-prosjekt og trengte en ekstra seniorkonsulent. Joakim grep sjansen, dro på intervju, og fikk tilbud om å bli innleid som konsulent på prosjektet kompisen drev.

Det var bare én utfordring: Joakim hadde ikke et konsulentselskap å leie seg ut fra.

Gikk for AS

Joakim bestemte seg der og da for å opprette sitt eget selskap, og det skulle være et AS, ikke et enkeltmannsforetak. En felle han mener mange går i.

- Med aksjeselskap får du ryddigere forhold på økonomien, forteller Joakim.

- Da blander du ikke privatøkonomi. Alt er separat. Du går heller ikke personlig konkurs hvis du skulle få et krav som du må stå til ansvar for.

Dessuten har oppretting av AS blitt billigere, forteller han. Der staten før krevde 100.000 for oppstart av AS, har summen blitt senket til 30.000. Og den summen kan man bruke på drift, forklarer Joakim.

Blås i regnskapsfører

Joakim bestemte seg for å gjøre alt selv med AS-et sitt. Han droppet regnskapsfører og gikk heller for regnskapsprogrammet Fiken. Likevel ble det ganske mye regelverk å sette seg inn.

- Jeg liker å følge med og få oversikt, for meg var det viktig. Og jeg synes faktisk det er gøy å lære, forteller Joakim.

Selv om han innrømmer at han har brukt mye tid på å sette seg inn i regler, nesten så mye at han har tatt en økonomiutdannelse på si.

«Du må aldri betale noen for å få hjelp til å sette opp i Brønnøysund.»

- Husk at du er ansvarlig for all rapportering, messer Joakim.

- Selv om du har regnskapsfører må du sjekke alt fra selvangivelse til årsregnskapet. Og du må være på vakt for at dokumenter blir sendt til staten.

- Jeg har hørt om andre med regnskapsfører som har glemt å sende inn aksjonæroppgaven. Så har AS-et fått krav om tvangsmulkt. Små firmaer er veldig sårbare for tvangsmulkt, for de kan fint være opp mot 40.000 kroner.

Joakim har valgt å droppe pensjonssparing. Her ved arbeidspulten på NAV. - Vi bruker tynnklienter og kobler oss på en server når vi utvikler, forklarer Joakim. Foto: Jørgen Jacobsen
Joakim har valgt å droppe pensjonssparing. Her ved arbeidspulten på NAV. - Vi bruker tynnklienter og kobler oss på en server når vi utvikler, forklarer Joakim. Foto: Jørgen Jacobsen Vis mer

Løsningen for Joakim ble å lese seg opp på nettet. Heldigvis var det gode kilder å finne. Han anbefaler et gratis-skriv fra Skatteetaten, Skatte-ABC, samt å sette seg inn i aksjeloven og bokføringsloven. På Brønnøysundsregisteret får man til og med en en tjeneste hvor du får ut stiftelsesdokumenter.

- Du må aldri betale noen for å få hjelp til å sette opp i Brønnøysund, i følge Joakim.

Droppet pensjonssparing

Det er likevel mye man skal være obs på som selvstendig næringsdrivende. Joakim forteller at han sparte opp 80.000 i kapital før han startet firmaet sitt.

Det er det en enkel grunn til: Når du starter opp får du ikke sendt din første faktura før slutten av måneden. Deretter har kunden 30 dager på å betale.

- Du må tåle to måneder uten penger i starten, forteller Joakim.

Blir du syk, kan det også by på økonomiske problemer. Du må nemlig betale de to første ukene selv, før NAV tar over.

Pensjon har Joakim valgt å sløyfe.

- Hvis du ikke er flink med penger er det lurt å spare til pensjon. Personlig har jeg valgt å spare i bolig og aksjer, forklarer Joakim.

Myte at man får drittjobber

Ettersom prosjektet i Ås tok slutt, åpnet det seg en ny mulighet hos hans gamle arbeidsgiver. Nå er Joakim leid inn som konsulent i NAV via Visma Consulting igjen, men denne gangen gjennom sitt eget firma.

Som innleid konsulent, og spesielt med eget AS, ville nok mange trodd at man endte opp med de verste jobbene i selskapet, men Joakim forklarer at det ikke er tilfelle.

- Her på NAV er jeg fullverdig og integrert medlem av et team. Et lag som forøvrig heter «Anakonda-teamet».

Joakim trives som en del av «Anakonda-teamet». Her ved pulten hans i kontorlandskapet på NAV. Foto: Jørgen Jacobsen
Joakim trives som en del av «Anakonda-teamet». Her ved pulten hans i kontorlandskapet på NAV. Foto: Jørgen Jacobsen Vis mer

- Vi har slangetemaer på teamene, som kobra og snok. Noen prøvde til og med å kalle seg bendelorm, men der gikk grensa, forteller Joakim.

«Det er en myte at man blir satt til å gjøre de dårlige jobbene.»

Som medlem av teamet får Joakim være med på alle sosiale ting, og når prosjektet har julebord får han også være med.

- Det er en myte at man blir satt til å gjøre de dårlige jobbene. Det har å gjøre med nettverket ditt og på hvilke premisser du får jobben. Hvis du leverer konsekvent og er dyktig, så får du de gode jobbene, sier Joakim.

Når det er sagt, mener Joakim likevel ikke at man bør styre unna de kjipe jobbene som innleid konsulent.

- Du må være villig til å ta de kjipe jobbene, hvis det er de kunden mener er viktig. Kunden er i fokus, og som konsulent er du på nåde hele tiden. Du må ikke glemme at du er mer utsatt når det kommer nedgangskonjunktur.

Du bør være bekymret for nedgangstider og sette av penger, mener Joakim. Foto: Jørgen Jacobsen
Du bør være bekymret for nedgangstider og sette av penger, mener Joakim. Foto: Jørgen Jacobsen Vis mer

Bekymret for kriser

Joakim jobber nemlig på en tidsbegrenset avtale, med én måneds oppsigelse. Blir det krise, er underleverandører ofte de første selskaper kvitter seg med.

- I gode tider bør man sette av ekstra til dårlige tider, forklarer Joakim.

- Ikke gå bananas og kjøp Tesla eller hytte på fjellet fordi det går bra .

For selv om man kan tjene mer enn det dobbelte som selvstendig næringsdrivende, må man tåle risikoen.

-Du kan ikke få all oppsiden og ikke tåle nedsiden. Husk at du går fra å være arbeidstaker til arbeidsgiver.

Egen sjef

For selv om det er nedsider med å være selvstendig næringsdrivende i utviklerbransjen, er Joakim fornøyde med valget han har tatt, for nå.

Friheten med å være sin egen sjef er det klarte beste med å drive eget AS forteller Joakim.

- Ingen sier til meg at jeg skal stå opp klokka ti, ler Joakim.

- Men nå prøver jeg å være flinkis da, så det er sjelden et problem uansett.