Hvorfor ble du utvikler? 👶
Det var vel tilfeldig at jeg ble utvikler. Hva skulle man gjøre etter videregående og militæret? Det ble NTH, det ble linje for datateknikk og kybernetikk og så rullet det bare den veien.
Jeg startet karrieren som konsulent i Cap Computas (som nå heter Cap Gemini). Der gikk det etter hvert i Java og Linux fra slutten av 90-tallet. Har nå jobbet i Webstep som konsulent i 20 år og trives med konsulenttilværelsen.
Nå er jeg mer arkitekt, rådgiver, og techlead enn ren koder. Det er noen år siden jeg kodet på heltid, men bidrar fremdeles når det trengs et bidrag, og så blir det en del koding når jeg selv trenger det for å automatisere det som skal løses.

Hva jobber du med? 💪
Jeg jobber nå med flere kunder og prosjekter. Alt jeg jobber med er relatert til AWS (Amazon Web Services) som plattform, særlig rundt oppsett, arkitektur og automatisering.
Automatisering er viktig og det å definere infrastruktur som kode er det jeg bruker mest tid på når jeg koder.
Akkurat nå er det prosjekt hos Norwegian som tar mest tid. Der har jeg vært i flere år på deltid. Bistår dem med arkitektur, oppsett og migrering av AWS-miljøet de holder på å flytte inn i. Da blir det også en del koding på plattformsiden av dette, blant annet for å automatisere migrering og ikke minst konfigurasjon av skyløsningen.
Du er én av to såkalte AWS Heroes i Norge. Hva innebærer det? 🦹
Man blir AWS Hero på bakgrunn av det man har gjort, og fortsetter med det man synes er gøy. For mitt vedkommende så liker jeg veldig godt å dele kunnskap og spille folk gode. Det være seg om det er folk på mitt team, i min bedrift eller bare generelt.
Jeg arrangerer AWS User Group Oslo, Bergen og Trondheim sammen med noen andre bransjekolleger - der møtes vi (u)reglemessig og deler kunnskap og nyheter. Nye ansikter er velkommen, vi finnes på meetup.com.
«Det er veldig hyggelig å være del av et så stort teknologisk nettverk.»

Jeg holder gjerne foredrag i inn- og utland og får dermed også sett en del foredrag også. En av de beste tingene jeg liker med å holde foredrag er de gangene det er en passe liten forsamling og vi har tid til spørsmål og diskusjoner. Jeg har ofte tatt med meg gode ideer og innspill fra det.
Det å være AWS Hero innebærer også at jeg har god kontakt med andre i miljøet rundt i hele verden, i tillegg til mange gode kontakter i AWS. Det er veldig hyggelig å være del av et så stort teknologisk nettverk.
Det er også veldig verdifullt å få med seg mye informasjon hjem til egne prosjekter, i tillegg til å være med på tilbakemeldinger til AWS på det de leverer til oss som kunder og brukere.
Hvordan ser uka ut for deg? 📆
Siden jeg jobber med flere forskjellige kunder, er arbeidsuka ganske fragmentert.
Jeg er to dager i uka på kontoret hos Norwegian, resten varierer på Webstep-kontor, hjemmekontor, eller på farten til andre kunder. Jeg forsøker å ha en rytme i hva jeg gjør når:
- Typisk går mandager til statusoppdateringer og forberedelser.
- Tirsdag, onsdag og torsdag blir mye hands-on jobbing med kundeprosjekter og andre ting.
- Fredag bruker jeg litt tid til “opprydding etter uka”
Ellers er fredag den perioden jeg ofte får produsert en del og ikke minst testet ut nye rammeverk og tjenester. Det er så lite møter og forstyrrelser på fredager, så dagen er godt egnet til litt fokus-arbeid.

Som «skyekspert», hva mener du er de største feilene bedrifter gjør? ☁️
En stor feil er å ikke ta det i bruk. Det er mye lettere å endre arbeidsmåter og rulle ut nye ting enn i det gamle datasenteret.
Noen ser på skyen som “et nytt datasenter” og ruller ut alt på samme måte som man alltid har gjort. Det vil si man utnytter ikke den nye plattformen og den bidrar derfor også minimalt til raskere og billigere utvikling og drift.
Det man ofte bommer på når man først tar det i bruk, er å drive med klikk-ops. Det betyr at man automatiserer ingen ting, bare gjør ting ad-hoc i et konsoll eller på kommandolinja. Det slår kraftig tilbake på deg selv før eller senere. Start med å ha all infrastrukturen din i et eller flere git-repos på lik linje med annen kode.
Og som alltid, snakk med noen som har kompetanse og har gjort ting før.
Det er ikke alltid man trenger en drøss med folk og tusenvis av timer ekstra for å komme i gang på rett måte. Men litt må man investere i det. Det er hvert fall veldig dyrt å rette opp alt i etterkant, akkurat som det er dyrere å rette kode når det først har kommet i produksjon i forhold til når det er på tegnebrettet.
Så ikke noe nytt med dette altså, men vi glemmer det hver gang.
Hvilke "sky-spørsmål" får du oftest? 🙋
Kostnader kommer ofte opp. “Hva koster det?” Da er svaret mitt ofte “hvor lang er strikken?”
Jeg forsøker å få til en diskusjon om hensikten og målet og veien dit. Da er det enklere å si noe om omfang og løsning. Men stort sett så er spørsmålene jeg får spredt på alt mulig som strategi, drift, kost, sikkerhet og "er det mulig å gjøre XYZ?".
Jeg fokuserer på arkitektur, automatisering, strategi og dermed også skalering, stabilitet, sikkerhet og kost.
«Det er ikke flaut å ikke kunne svare, det er veldig flaut å svare feil.»
Når det gjelder ting som kjører inne i skyen (databaser, applikasjoner, analyseverktøy etc etc) så er det andre som har bedre kompetanse enn meg. Jeg har lært meg å henvise til andre personer eller rett og slett si at “det kan jeg ikke nok om”.
Det er ikke flaut å ikke kunne svare, det er veldig flaut å svare feil.
Hva er det neste du har lyst til å lære deg eller bli bedre på? 🧠
Henger en del etter på det å bygge brukergrensesnitt.
Det har det blitt for lite fokus på de siste årene. Overlater de store systemene til “proffene”, men er jo kjekt å kunne lage noen enkle saker når man trenger det.

Hva er den mest utfordrende situasjonen du har stått i? 👀
Det er vanskelig å peke på en enkelthistorie, men de mest utfordrende sakene er ofte ikke relatert til teknologi, men til mennesker og organisasjon.
Jeg har vært hos kunder som har satt i gang store omorganiseringer eller satt i gang outsourcing. Det er utfordrende.
Siden jeg jobber som konsulent så rammes jeg jo ikke på samme måte som de som er fast ansatte. Men man jobber jo med mennesker, og de må man ta vare på oppi det hele.
Hva ser du på som bransjens største utfordring akkurat nå? 🔭
Om jeg ser på bransjen i Norge så er det bekymringsfullt med alle reglene som nå kommer, både innen EU og i Norge.
Det er (mye?) enklere å starte noe utenfor Norge eller Europa. Hvordan vil det gå med innovasjon og konkurransekraft i Europa?

Monica (44) er direktør, men nekter å slutte å kode: «Elsker det!»
Hva er ditt beste tips til andre utviklere? 🤖
Når du skal lage noe, ikke spør om hva du skal lage, men hvilket problem som skal løses og hva slags verdi det skal skape?
Du, som utvikler, vet best hvordan det skal løses om du bare kjenner problemet godt nok.
