– Får erfaringer jeg kan ta med meg tilbake til utviklerrollen

Hva jobber du med? 

Jeg jobber som konsulent i Aboveit. Siden august har jeg vært på prosjekt hos VIS Forsikring, der jeg jobber som fullstackutvikler og team lead.

Hos VIS er jeg en del av et team som utvikler en innsiktsplattform med mål om å samle og strukturere informasjon om bygg og eiendommer i Norge fra mange ulike datakilder. I dag brukes det mye tid på manuell innhenting av informasjon. Vi bygger derfor et verktøy som gir et mer helhetlig og strukturert beslutningsgrunnlag. Dette gjør det enklere å gjøre gode risikovurderinger av nye forsikringsobjekter. 

Teamet jobber i stor grad autonomt med mye frihet til å utforske løsninger og ta egne vurderinger og beslutninger. Det gir mye eierskap til det vi bygger. Vi har en veldig god energi i teamet. Vi er åpne, deler mye og spiller hverandre gode, og jeg opplever at det gjør oss både mer effektive og at det er veldig gøy å jobbe sammen. 

For meg er det viktig å bidra til et trygt rom der alle kan komme med ideer, være nysgjerrige, sparre fritt og at det er lav terskel for å stille spørsmål.

Hvor mye KI bruker du i jobben din? 

I teamet bruker vi KI aktivt gjennom hele utviklingsprosessen. Til å planlegge oppgaver, foreslå implementasjoner, gjøre flere ting parallelt, og til å gå gjennom kode og pull requests. Det gjør at jeg kan jobbe både raskere og mer strukturert. Jeg bruker det også mye som en sparringspartner for å bryte ned problemer eller utforske alternative løsninger. 

Jeg ser på KI som en forlengelse av deg selv. Det forsterker ferdighetene dine. Er du god på noe fra før, får du også mer ut av det. Samtidig gjør det det lettere å sette seg inn i nye områder. I teamet vårt er vi flinke til å snakke om hvordan vi bruker KI i praksis og å dele erfaringer. 

Det gjør at vi lærer raskere av hverandre, og klarer å bruke verktøyene mer effektivt sammen. Vi lager blant annet egne instrukser og skills til prosjektet. Vi strukturerer det opp, og etter hvert forsvinner mye av de mer kjedelige oppgavene. Det gjør at vi kan bruke mer tid på det som faktisk krever vurdering og kreativitet.

Hva synes du er mest krevende ved å være utvikler?

Noe av det mest krevende er at faget er så stort og komplekst. Det er mange ting å forholde seg til, og det er umulig å ha full oversikt. Derfor tror jeg det er viktig å bli god på å være komfortabel med det man ikke kan. 

Jo tidligere man aksepterer det, jo lettere blir det å lære og utvikle seg. Da er det ekstra viktig å ha et miljø hvor man ikke er redd for å bli “avslørt” for det man ikke kan. Når man klarer å skape den tryggheten, blir det mye lettere å være åpen og nysgjerrig, og det vil gjøre oss både bedre og mer effektive som utviklere og som team.

Hva er det neste du har lyst til å lære deg eller bli bedre på? 

Ved siden av utviklerjobben jobber jeg også som skiinstruktør, og holder på å bli pilatesinstruktør.

Det gir meg en fin variasjon i hverdagen, og jeg får også erfaringer som jeg kan ta med meg tilbake til utviklerrollen. 

Spesielt gjelder det kommunikasjon og ledelse. 

Hvordan man forklarer ting enkelt, leser mennesker, og tilpasser seg ulike nivåer og behov. Jeg tror det kan ha stor verdi når man jobber i et team og som teamleder.

Hva ser du på som bransjens største utfordring akkurat nå? 

En av de største utfordringene akkurat nå er at vi er midt i en endring hvor vi vet at mye kommer til å bli annerledes, men vi vet ikke helt hvordan det kommer til å se ut.

Det gjør at mye av det vi gjør nå handler om å eksperimentere og finne ut av ting sammen. Jeg tror mange team prøver å finne balansen mellom å utforske nye muligheter og samtidig bygge løsninger som skal fungere over tid.

Det gjør det ekstra viktig å dele erfaringer og å lære av hverandre underveis.

Hva er ditt beste tips til andre utviklere?  

Vær åpen og spør om det du lurer på. Vi er heldige som kan spørre KI om hva som helst nå, men jeg tror det fortsatt er veldig viktig å stille spørsmål åpent i teamet. 

Ofte sitter flere og lurer på det samme, og det kan føre til gode diskusjoner og bedre løsninger. For meg har det vært veldig verdifullt å bli tryggere på det jeg ikke kan. Det gjør det lettere å stille spørsmål og bidra i diskusjoner.

Jeg tror også vi blir mye mer effektive når spørsmål og refleksjoner sitter løst, og når man har et miljø hvor det er helt trygt å ikke ha alle svarene.