Han hadde master i finans. Så tok han en IT-bachelor for å bli utvikler

Fredrik Husevåg startet egentlig på finanssiden. Med en mastergrad i finans så veien videre ut til å være ganske tydelig. Men etter hvert fant han ut at han heller ville bygge løsninger enn å jobbe med regneark.

Planen var å bli god nok til å komme tilbake til Optio – denne gangen som utvikler.

Det gjorde han. I dag leder han Capstone-teamet i Optio Incentives, fintech-selskapet som ble startet av Christoffer Herheim og Mats Gerø i 2017, og som i dag leverer programvare for administrasjon av ansattes aksjeprogrammer til over én million brukere verden over. Selskapet har vokst raskt de siste årene, teller nå rundt 150 ansatte og drifter fra Oslo til blant annet Cape Town og Tokyo. Capstone-teamet har blant annet ansvar for aksjeeierbokløsningen og innløsningsprosessen for opsjoner.

Sammen med utviklerne Rikard Omfjord, Ole Fredrik Hagemann og Peder Fosse jobber han med alt fra aksjeeierbok og opsjoner til innlogging, mobilapper og fakturering.

En lang liste med ansvarsområder

– Vi har fått stadig flere ansvarsområder opp gjennom årene – rett og slett fordi vi har håndtert godt det vi allerede hadde. I dag er teamet fullt booket på kapasitet, men det gir oss også en unik bredde i det vi jobber med, forteller Fredrik.

For Peder var nettopp denne bredden en viktig grunn til at han valgte Optio fremfor konsulentbransjen.

– Jeg ønsket mer beslutningsmyndighet og bredere læring. Her tar man mer ansvar og ser en tydeligere effekt av det man gjør.

I stedet for å levere en avgrenset del av et prosjekt og gå videre til neste kunde, kan utviklerne følge løsningene over tid – fra idé til produksjon og videreutvikling.

Fra utvikleridé til kundebesøk i Frankfurt

Et konkret eksempel kom da teamet ønsket å åpne for et nytt marked, og trengte å forstå potensielle kunders faktiske behov.

I stedet for å bare diskutere det internt, fikk utviklerne reise til Frankfurt og besøke kundene i det nye markedet for å innhente informasjon

– Vi fikk selv foreslå og gjennomføre et kundebesøk i Frankfurt for å forstå bedre hva kundene faktisk trenger, forteller Ole Fredrik Hagemann.

For Ole Fredrik sier det mye om hvordan utviklerne jobber i Optio.

– Det sier litt om hvor stor tillit vi får, og hvor kundedrevet vi jobber.

Det er også en viktig del av kulturen i selskapet.

– Det er en kombinasjon av frihet, ansvar og lite hierarki, sier Fredrik.

Det handler mer om hvor kort veien er fra idé til beslutning.

– Det er like naturlig å ta en uformell prat med CEO-en som med en kollega på naborommet.

Nå bygger de for Canada

Akkurat nå har teamet blant annet blikket rettet mot Canada.

Optio har nylig inngått et partnerskap med TMX Group, som blant annet eier Toronto-børsen, og skal administrere aksjeprogrammene til TMX sine kanadiske kunder på Optios plattform. Ekspansjonen betyr at utviklerne må bygge både infrastruktur og funksjonalitet som tar høyde for lokale krav. Optio har allerede ansatte i 12 ulike markeder – hovedsakelig fordi selskapet har så mange internasjonale kunder at det er nødvendig med lokal ekspertise – og Canada er det neste.

Blant annet etableres det infrastruktur med servere i Canada for å møte krav til hvor data kan lagres.

Samtidig må selve produktet tilpasses et nytt marked.

– Vi utvikler nye funksjoner som er spesifikke for det kanadiske markedet, blant annet støtte for «real time trading» på opsjonsavtaler, forteller Rikard Omfjord.

For utviklerne betyr det at de får jobbe med problemstillinger som ikke bare handler om å skalere det eksisterende produktet.

– Det er et stort skifte fra et selskap som historisk har vært veldig Europa-fokusert.

Samtidig må plattformen bli mer fleksibel også på andre områder.

Optio jobber blant annet med å støtte private equity-eierstrukturer, der eierskap kan gå gjennom flere nivåer i en eierkjede.

– Produktet må hele tiden utvikle seg i takt med hvordan finansverdenen faktisk fungerer, sier Fredrik.

Veksten preger ikke bare produktet, men hele selskapet. Optio har vokst kraftig det siste året, og teller nå rundt 150 ansatte. Det er tech-avdelingen som har vokst mest, og planen er å fortsette å bygge et stadig større utviklermiljø i Oslo.

– Du trenger ingen forkunnskaper om finans

Det kan kanskje høres ut som en høy terskel for en utvikler som aldri har jobbet med finans.

Men ifølge Fredrik er det nettopp det som ikke bør stoppe nyutdannede fra å søke.

– Du trenger ingen forkunnskaper om finans for å starte hos oss.

Domenekunnskapen kommer underveis.

– De fleste av oss ender opp som eksperter på akkurat det området vi jobber med.

For Peder er det nettopp denne læringen som er noe av det mest verdifulle ved jobben.

– Du får følge noe fra idé til ferdig løsning, og bygge videre på det over tid. Det lærer deg noe om hva som skal til for at et produkt skal leve lenge – ikke bare fungere i dag.

Utviklerne sitter også tett på andre deler av virksomheten.

Ole Fredrik trekker spesielt frem nærheten til økonomiavdelingen.

– Det gjør at vi får rask tilbakemelding og kan teste løsningene våre mot virkeligheten nesten med en gang.

Fra sommerintern til fast utvikler

Ole Fredrik Hagemann er selv et eksempel på en av måtene utviklere kommer inn i Optio på.

Han startet som sommerintern, fortsatte deltid ved siden av masteren og ble senere fast ansatt.

Rikard Omfjord og Peder Fosse møtte Fredrik allerede under fadderuken på studiet, og fikk tidlig en inngang til selskapet.

– Mange av oss har kommet inn gjennom nettverket til hverandre, og det gjør at man kjenner hverandre godt fra dag én, forteller Ole Fredrik.

Samtidig understreker teamet at nettverk ikke er noen forutsetning for å komme inn hos Optio. Selskapet tar imot søknader året rundt, og henter inn både nyutdannede og sommerstudenter – vanligvis tre til fire sommerstudenter i året. Optio er også aktive på karrieredager ved blant annet NTNU og UiO, og veien inn går like gjerne via en åpen søknad som via nettverk.

For utviklere som vurderer fintech, men som ikke har finansbakgrunn, er budskapet fra teamet enkelt:

Du trenger ikke kunne finans før du begynner. Det viktigste er å være nysgjerrig, ta ansvar og ha lyst til å bygge noe som faktisk blir brukt.